野口修一（宇土市議）の活動日記

〈自治体改革〉改革はボトムアップでは無理、トップダウンで強力な腕力をもって行
う。

　おはようございます。今日も好天の熊本です。お昼は、だいぶ熱くなりそうです。
　ここ数日は、ビジネス書を朝から開くのですが、今朝は、イトウヨーカ堂、セブンイレブングループを引っぱる、経営者鈴木敬文氏の訓示録から、どの組織に使える言葉を見つけました。

「リーダーは、非情といわれても、心を鬼にして改革を徹底させよ！」

（以下、転載）
　自分（組織）を変えるということは、容易なことではありません。リーダーは相当の覚悟をもち、過去の経験を否定する立場で変えさせなければなりません。
「改革をやろうとすれば、誰かがその重要なリーダー役を受け持たなければならな
い」
と鈴木氏はいっています。（略）

　不退転の覚悟とよく聞くが、本当の決意は、どうやってしめすか。
　先日紹介した理財の達人、幕末の備中松山藩の「山田方谷」は、宰相抜擢前の軽薄は職の給与のままで、超多忙な藩再建の仕事をし続けた。身を切ってこそ、周知を図ることができると思います。
　藩の住民は、藩内を見回る山田方谷に、地面に膝をつき頭を下げたと言われます。住民の思いをくみ上げていたから、藩政が改革ができたと思う。
　
　地方公共団体の借金が、今後、取り上げられるようになって来る。国会議員削減の話題が、テレビを賑わしているが、地方議会もまた削減を自ら進める勇気あるリーダーの登場を住民は待っている。
　地方公務員と言われている自治体職員たちも、人件費削減に取り組まなければ、住民からの理解が得られない時期が、もう直ぐ来る。

　アメリカについ最近誕生した９万人規模のサンデー・スプリングス市がある。この自治体を、市長１人、市議７人、市職員7人で運営し、アウトソーシングできる仕事は、民間企業の１５５人に全て委託し、２４時間体制でサービスを実施している。
　サンデー・スプリングス市の職員数は、職員１人に対して、住民５２９．４人。

　我が宇土市は、県内でも職員数が少ないようだが、それでも人口３８０００人に対して、市長１人、議員１８人（１人欠員）、約２６０名（アルバイト、嘱託の数は入っていない）なっている。
　宇土市の職員数は、職員１人に対して、住民１３６．２人となる。両方を比べることもなく、日本の自治体に改革の必要性があると、誰もが感じると思う。

　日本の自治体に必要なのは、情報開示、アウトソーシング化で、情報ハイテクを駆使して、サンデー・スプリングス市までは行かなくとも、その半分の、職員１人に対して住民２６０名程度には、急ぎ改革する事が求められていると思う。
　また、議会も人員削減、情報公開が急務と思う。住民の代表である、議員自らが、率先して人員削減に取組むことから、率先垂範の自治体改革が始まると思う。